為全面、準確掌握2024年度出資企業(yè)經(jīng)營業(yè)績指標和重點工作任務完成情況,充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”和“風向標”作用,1月13日-17日,市城投集團對各出資企業(yè)開展了2024年度經(jīng)營業(yè)績考核工作。
考核期間,考核組始終遵循客觀、真實、準確和全面的原則,通過聽取匯報、民主測評、查閱材料和個別談話等多種形式,對質量效益、重點與創(chuàng)新工作、管理績效、行業(yè)對標等4個方面30余項考核指標進行了現(xiàn)場核驗。在考核過程中,考核組不僅認真細致地檢查各項指標的完成情況,還就各出資企業(yè)運營中存在的問題提出了針對性的意見和建議,確??己私Y果能夠客觀準確地反映企業(yè)2024年度的經(jīng)營業(yè)績水平。
經(jīng)過全面深入的考核,考核組對各出資企業(yè)2024年度取得的成績給予了充分肯定。同時,針對2025年的工作提出了進一步的要求。考核組強調,各出資企業(yè)需從以下三方面發(fā)力:在目標導向層面,要緊密圍繞全市“三個四”目標任務,將自身發(fā)展與城市整體發(fā)展戰(zhàn)略深度綁定,以目標為指引,細化分解任務,明確階段工作重點,保障年度目標達成。在戰(zhàn)略布局方面,嚴格落實市委、市政府、市國資委各項安排部署,洞察行業(yè)趨勢,研判市場動態(tài),在資源配置、業(yè)務拓展等方面精準施策,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推動企業(yè)轉型升級。立足企業(yè)實際,各出資企業(yè)要深度剖析自身優(yōu)勢與短板,結合市場需求與政策導向,制定差異化的發(fā)展策略,避免盲目跟風,突出核心競爭力。在工作落實上,需多渠道、多舉措將企業(yè)經(jīng)營管理各項工作抓緊抓實抓細,從完善內部管理制度、提升團隊執(zhí)行力,到加強風險管理、拓展業(yè)務渠道,全面提升企業(yè)運營效率,凝聚各方力量,助推市城投集團高質量發(fā)展,在新的一年實現(xiàn)質的飛躍與量的突破。
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